來源：Samuel Mann@flickr, CC BY 2.0
本文作者：沒有問題 福爾摩斯先生
在台中出生長大，言談之間充滿local感，30歲那年突然跑去美國念MBA，因而練就台語直接切換英語的能力，目前正在芝加哥旁邊的Evanston被行銷與統計荼毒中，熱愛設計新的business model和產品，但旁人覺得他天生應該要去電視購物賣菜刀。
#Welcome, interns!
我從曼哈頓34街的Penn Station走出來，轉過街角走進一棟辦公大樓，電梯直上18樓，我從西裝褲裡拿出面紙擦乾因為緊張而流的手汗，電梯門開了，Nadir西裝筆挺地站在電梯口迎接我，"Morning, Nadir!”我爽朗地叫出他的名字，同時伸出了右手行握手禮。
Nadir是西北大學MBA與哈佛甘迺迪公共政策學院雙碩士，同時也是我接下來兩個月的老闆。我們稍微寒暄之後，我被帶到一間有巨大玻璃窗的辦公室，裡頭坐著一位滿頭白髮的長者，他打量了我一番之後，悠悠地問了一句：「你把書看完了嗎？」他是Jeff，公司最資深的partner。
每一個出國念MBA的學生都知道，第一年暑假的實習（internship）攸關重大，實習代表的，不只在職場上驗證自己所學的機會，還攸關畢業後的正職工作；表現優良的實習生（intern），公司會直接發出「return offer」聘請你畢業後直接來上班。因此，每個intern都拚了命地在實習期間用盡全力好好表現，就是希望給將來的雇主留下一個好印象。作為全公司唯一一個母語不是英文的員工，我當時心理只有一句話：林北跟你拚了！
#from jeans to suits
就一個之前在科技業當PM的MBA一年級生，我怎麼也想不到自己會跑到紐約的顧問業實習，而且還是很少見的leadership consulting firm。這間公司是兩位哈佛大學甘迺迪學院的教授Ron Heifetz與Marty Linsky創立的Boutique Consulting Firm，主旨是幫助企業領導人進行組織變革。他們的名著《Leadership on the Line》（中文書名：火線領導）至今都還在各大書店暢銷。
公司裡的顧問背景非常多元：金融業、科技業、退伍軍人等等，一半以上的顧問擁有名校MBA與哈佛甘迺迪學院雙學位的背景，並且成功引導過許多的組織變革。跟一般的管理顧問業不一樣的地方是，leadership consulting的專案時程長，供給相對少，所以顧問們通常是穿起西裝全球飛：這週聖保羅下週奈洛比；沒有project的時候，就在待在辦公室處理資料。作為一個intern，我當然是遵從最嚴格的服裝規定（dress code）：business formal，於是我從一個成天穿牛仔褲的科技人，變成天天西裝領帶的曼哈頓上班族。
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